Seminario Taller
Actualización de la Norma ISO 9001:2015
Entendiendo los cambios y preparándose para ellos
Introducción
Una nueva versión de la norma ISO 9001 será publicada en Septiembre de 2015. Se hace necesario conocer sobre la actualización, los cambios y lo que su empresa puede hacer para prepararse.
La ISO 9001 ha sido actualizada para reflejar mejores prácticas de los negocios modernos. Se busca hacer las Empresas más competitivas para el año 2020. Los Sistemas de Gestión se están integrando y la ISO 9001: 2015 es la columna vertebral de ese proceso. Se establece une estructura de alto nivel (10 requisitos) para todas las normas ISO.
Objetivos
- Aprenda sobre la nueva estructura ISO de alto nivel y las diferencias entre ISO 9001:2008 y ISO 9001:2015
- Conozca cómo administrar la Transición entre normas
- Descubra como aplicar en la práctica los principales cambios para ISO 9001:2015 y como formular un Plan de Transición.
- Profundice sobre los Conceptos más importantes de ISO 9001:2015: Aproximación por Procesos; Pensamiento basado en Riesgos, Control de los suministros externos y Auditando el Liderazgo.
- Conozca los pasos a seguir, en el punto en el que nos encontramos, para actualizar la norma en su Empresa.
Metodología
Las lecciones de este seminario tendrán contenidos teóricos, apoyadas con experiencias del conferencista y reforzadas con ejercicios en grupo. Algunos de los ejercicios en grupo culminarán con exposiciones de los participantes o con documentos entregables relacionados con investigaciones.
Contenido
- Conceptos de la ISO 9001
- El impacto en las organizaciones de la ISO 9001:2015
- Quienes se beneficias de la nueva ISO 9001?
- ¿Cómo se benefician las empresas no certificadas?
- ¿Cómo se benefician las Empresas ya certificadas?
- Motivaciones para el Cambio de la ISO 9001
- ISO 9001:2015 La Estructura de alto nivel
- Cambios más significativos:
- Énfasis en Liderazgo
- Focalización en Gestión de Riesgos
- Objetivos, Mediación y Cambio
- Comunicación y Reconocimiento.
- Menos requisitos Normativos
- ISO 9001:2008 vs ISO 9001:2015 (ISO DIS 9001:2014)
- Información Documentada
- Tabla de Mapeo
- Gestión del Riesgo
- La importancia de la Gestión del Riesgo en los Sistemas de Gestión de Calidad
- ISO 9001:2015 y el Riesgo
- Beneficios
- Desafíos para la organización.
- ISO 31000
- Pasos a Seguir
- Período de Transición: ¿Cómo manejar la transición de una norma a otra?
- Pasos a seguir en su Empresa
- Taller: ¿Qué tan preparado esta para ISO 9001:2015?
- Conclusiones
Dirigido a:
Directivos, Gerentes y Profesionales, Jefes y/o Directores de Departamentos, Consultores, Auditores, Ingenieros, Responsables de los Sistemas de Gestión y en general a todos aquellos profesionales interesados en profundizar en el conocimiento del tema.
ASTELO CONSULTORÍA GERENCIAL
COLOMBIA (57) 3124821215 – GUATEMALA (502) 47522708
sergio.lopera@astelo.net